Wat is zakelijke verlichting

In mijn overtuiging kijkt de mensheid over een paar honderd jaar terug op deze periode (2000 - 2050) als die van zakelijke verlichting.

Het begrip verlichting moet hierbij gezien worden in het kader van de verlichting, waarbij bestaande dogma's werden opgegeven en een nieuwe denkpatronen ontstonden. De zakelijke verlichting zal een vergelijkbare beweging geven, maar dan op het gebied van onze werk relaties.

De zakelijke verlichting heeft twee grote drijfveren. De eerste is een technologische (het web dat het openbaar delen van informatie toegankelijk maakt). De tweede drijfveer is een demografisch: de baby boom generatie gaat men pensioen en daardoor ontstaat in het westen een dermate grote druk op de arbeidsmarkt dat de keuze groot genoeg is om echt te kiezen.

Tevens zal de zakelijke verlichting de manier zijn om te concurreren met landen als India en China. Daar waar deze landen gaan werken zoals het westen dat deed in tijden van arbeidsoverschotten, komen ze ook dezelfde problemen tegen als het westen in het verleden. Daarnaast zullen bedrijven in deze landen streven naar 'massa' terwijl het westen voor een groot deel zal terugkeren naar kleinschalige bedrijven die in netwerken georganiseerd zijn.

In de zakelijke verlichting zal er een nieuwe werk-privé situatie ontstaan (het onderscheid zal verdwijnen), nieuwe relaties m.b.t. werk en werkgevers en een andere vorm van maatschappelijke verantwoordelijkheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen.

zaterdag 23 juni 2007

Belangenverstrengeling

Een mooie uitspraak van Boris Veldhuizen van Zanten toen hij voorzitter van IPAN werd vond ik de volgende:

"Binnen het bestuur is gevraagd hoe we om moeten gaan met mogelijke belangenverstrengelingen. Ik zei toen: hoe meer, hoe beter, want dat betekent dat er zaken gedaan worden".

Een uitspraak waar ik wel van houd. In veel gevallen wordt belangenverstrengeling namelijk op één lijn gezet met fraude, en dat hoeft niet zo te zijn. Belangenverstrengeling waar iemand zich verrijkt ten koste van anderen is natuurlijk fout. In bijvoorbeeld overheidssferen waar met publiek geld wordt gerommelt is belangenverstrengeling uit den boze. Maar in het bedrijfsleven komt het vaak neer op het feit dat er zaken door elkaar heen lopen, waar uiteindelijk iedereen beter van wordt. Delen is vermenigvuldigen schreef ik al eerder, belangenverstrengeling is het delen van contacten.

Een dergelijk voorbeeld is mijn samenwerking met Sogyo. Ik werk daar, maar mag ook gebruik maken van hun kantoor als ik relaties voor mijn eigen bedrijf ontvang. Dat gebeurt in alle openheid en eerlijkheid. Het leuke is dat uit die relaties soms ook relaties voor Sogyo komen, waarmee de belangenverstrengeling tot een voor drie partijen (de relatie ook) positieve ervaring leidt.

Zolang het maar gebeurt in openheid en eerlijkheid is er geen probleem met belangenverstrengeling. Pas als iemand het gevoel heeft het te moeten verbergen, is het waarschijnlijk meer fraude dan belangenverstrengeling.
Geplaatst door op 19:31

0 reacties:

Een reactie plaatsen

Abonneren op: Reacties plaatsen (Atom)