Wiskundig gezien onjuist. Delen en vermenigvuldigen staan juist lijnrecht tegenover elkaar. Maar in zaken is deze formule wel degelijk waar. Zeker in de nieuwe wereld, die waar men 'zakelijk verlicht' is komt maar al te vaak naar voren dat delen leidt tot vermenigvuldigen.
Samenwerken, bijvoorbeeld in netwerken, is een vorm van delen. In Nederland zijn een aantal voorbeelden van succesvolle ondernemers die succesvol zijn geworden door te delen. Boris Veldhuizen van Zanten is daar een schoolvoorbeeld van, net als bijvoorbeeld Marco Derksen.
Zo heeft Boris regelmatig bedrijven opgebouwd en groot gemaakt door grote delen aandelen aan zijn partners te geven. Mede hierdoor is de gedrevenheid en het mede ondernemersschap zo groot dat het een succes is geworden. Marco laat velen meeprofiteren van het sterke merk dat Marketingfacts inmiddels is. Niet op basis van 'het is mijn merk, ik ben eigenaar, ik wil daar geld voor zien' constructies, maar eenvoudig op basis van het feit dat als de één profiteert, hij meeprofiteert. Hij deelt zijn merk en anderen delen hun expertise.
Er wordt in investeerdersland vaak gezegd dat je beter 10% kan hebben van iets dan 1.000.000 euro waard is, dan 100% van iets dan 1 euro waard is. Door te delen vermenigvuldigd veelal de waarde en houd je er dus veel meer aan over.
Mijn motto is dat iedereen geld aan mij mag verdienen, zolang we het netjes delen. Niemand zal mij uitmelken en ik zal niemand uitmelken. Samen zullen we alles eerlijk delen en de totale waarde vele malen vermenigvuldigen.
Wat is zakelijke verlichting
In mijn overtuiging kijkt de mensheid over een paar honderd jaar terug op deze periode (2000 - 2050) als die van zakelijke verlichting.
Het begrip verlichting moet hierbij gezien worden in het kader van de verlichting, waarbij bestaande dogma's werden opgegeven en een nieuwe denkpatronen ontstonden. De zakelijke verlichting zal een vergelijkbare beweging geven, maar dan op het gebied van onze werk relaties.
De zakelijke verlichting heeft twee grote drijfveren. De eerste is een technologische (het web dat het openbaar delen van informatie toegankelijk maakt). De tweede drijfveer is een demografisch: de baby boom generatie gaat men pensioen en daardoor ontstaat in het westen een dermate grote druk op de arbeidsmarkt dat de keuze groot genoeg is om echt te kiezen.
Tevens zal de zakelijke verlichting de manier zijn om te concurreren met landen als India en China. Daar waar deze landen gaan werken zoals het westen dat deed in tijden van arbeidsoverschotten, komen ze ook dezelfde problemen tegen als het westen in het verleden. Daarnaast zullen bedrijven in deze landen streven naar 'massa' terwijl het westen voor een groot deel zal terugkeren naar kleinschalige bedrijven die in netwerken georganiseerd zijn.
In de zakelijke verlichting zal er een nieuwe werk-privé situatie ontstaan (het onderscheid zal verdwijnen), nieuwe relaties m.b.t. werk en werkgevers en een andere vorm van maatschappelijke verantwoordelijkheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen.
Het begrip verlichting moet hierbij gezien worden in het kader van de verlichting, waarbij bestaande dogma's werden opgegeven en een nieuwe denkpatronen ontstonden. De zakelijke verlichting zal een vergelijkbare beweging geven, maar dan op het gebied van onze werk relaties.
De zakelijke verlichting heeft twee grote drijfveren. De eerste is een technologische (het web dat het openbaar delen van informatie toegankelijk maakt). De tweede drijfveer is een demografisch: de baby boom generatie gaat men pensioen en daardoor ontstaat in het westen een dermate grote druk op de arbeidsmarkt dat de keuze groot genoeg is om echt te kiezen.
Tevens zal de zakelijke verlichting de manier zijn om te concurreren met landen als India en China. Daar waar deze landen gaan werken zoals het westen dat deed in tijden van arbeidsoverschotten, komen ze ook dezelfde problemen tegen als het westen in het verleden. Daarnaast zullen bedrijven in deze landen streven naar 'massa' terwijl het westen voor een groot deel zal terugkeren naar kleinschalige bedrijven die in netwerken georganiseerd zijn.
In de zakelijke verlichting zal er een nieuwe werk-privé situatie ontstaan (het onderscheid zal verdwijnen), nieuwe relaties m.b.t. werk en werkgevers en een andere vorm van maatschappelijke verantwoordelijkheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen.
zaterdag 12 mei 2007
Abonneren op:
Reacties plaatsen (Atom)
0 reacties:
Een reactie plaatsen